怎么实现产品包装的绿色供应链？

　　湖南木托盘厂家建议大家可从供应链管理的几个职能着手，进行全盘考虑。

　　1.采购

　　是否优先选用获得ISO14000环境管理体系认证的供应商？

　　在不影响产品运用功用的前提下，是否能够运用再生料来代替新原料？

　　或者，是否能够找到代替不行再生资源的材料？

　　2.制作

　　产品的制作过程是否对环境友好？

　　是否能够削减或消除有毒有害原料的运用？

　　在制作过程中是否会有危险？这些潜在的危险是否会损害职工的安全，或是会形成污染环境的事故？

　　3.仓储

　　是否能够选用对环境愈加友好的库房设备？

　　存放危险品的库房是否现已具有了相关的资质？

　　是否能够运用可循环的包装材料来代替一次性材料？

　　4.运送

　　运送过程是否会对当地的环境形成影响？

　　是否能够挑选兼顾统筹经济性与环境保护的运送模式？

　　运送承运人是否现已具有了相关的运营资质，并对职工进行了训练？

　　5.逆向物流

　　怎么设立一套流程，来有用管理收回和再次运用的物料？

　　怎么来分解收回的产品，并对有毒有害的部分进行安全的存放？

　　怎么宣传引导公众来配合收回产品，有用提高企业的形象？

　　从以上五个方面考虑了绿色供应链发展之路以后，咱们还需要有一套系统的工具，来把环境保护的理念与供应链管理有机地结合在一起。

　　供应链运作参考模型（Supply-ChainOperationsReference-model，简称SCOR）供给了一个共同的框架体系，把绩效指标、流程、最佳实践和人员结合在一起。

　　SCOR最佳实践部分包括管理和软件解决方案。这些实践能够提高供应链的绩效管理，危险管理和环境保护才能。当SCOR与环境保护联络在一起时，就构成了GreenSCOR的模型。